در دنیای امروز، رقابت میان سرویس‌های استریمینگ برای جذب یوتیوبرهای برجسته به اوج خود رسیده است. اکنون، کانال‌های یوتیوب پرطرفداری نظیر «دود پرفکت» و ستارگانی چون «مارک رابر» به نقطه توجه پلتفرم‌هایی مانند نتفلیکس و آمازون تبدیل شده‌اند. این رقابت باعث شده است معادلات جدیدی در دنیای تولید محتوا شکل بگیرد.
جنگ استریمینگ: از مستربیست تا دود پرفکت
موفقیت خیره‌کننده «مستربیست» و برنامه‌هایی نظیر Beast Games، آمازون را بیش از ۱۰۰ میلیون دلار سودآور کرده است. این موفقیت، سطح تعامل میان استریمرها و پلتفرم‌های استریمینگ را به سطح بی‌سابقه‌ای رسانده است. به عنوان مثال، مستربیست برای تمدید قرارداد خود با آمازون درخواست ۱۵۰ میلیون دلار درآمد برای هر فصل داشته است.
«همکاری با یوتیوبرها، آینده استریمینگ را متحول خواهد کرد.»
– گزارش وال‌استریت ژورنال
نتفلیکس در تلاش برای زنده ماندن در رقابت
نتفلیکس در سال‌های اخیر تلاش گسترده‌ای برای انعقاد قرارداد با یوتیوبرهای معروف داشته است. در گذشته، این پلتفرم با چهره‌هایی نظیر کالین بالینگر (میراندا سینگز) و اخیراً با Ms. Rachel همکاری کرده است. با این حال، چالش بزرگ برای این سرویس، محدودیت در تبلیغات درون‌برنامه‌ای است، موضوعی که عملکرد اقتصادی آن را در مقایسه با مدل تجاری آمازون، کاهش می‌دهد.
چرا آمازون انتخاب بهتری برای یوتیوبرها است؟
آمازون با مدل تجاری انعطاف‌پذیرتر خود، محیطی مطلوب‌تر برای یوتیوبرها فراهم کرده است. این شرکت به سازندگان محتوا اجازه تبلیغات و فروش مستقیم محصولات خود را می‌دهد، مزیتی که به ویژه برای افرادی نظیر مارک رابر که به فروش بسته‌های رباتیک می‌پردازند، بسیار سودمند است.
نتیجه‌گیری
در حالی که رقابت میان پلتفرم‌های استریمینگ ادامه دارد، آینده به نوآوری و انعطاف بستگی دارد. کانال‌های یوتیوبی مانند دود پرفکت و تولیدکنندگان محتوای برجسته مانند مارک رابر، به نیروهای اصلی در شکل‌دهی نسل جدید رسانه‌های دیجیتال تبدیل شده‌اند. اگرچه نتفلیکس همچنان سردمدار این صنعت است، اما ممکن است در برابر طرح‌ها و مدل‌های انعطاف‌پذیر آمازون آسیب‌پذیر باشد.
دیدگاه ها